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商業模式案例分析:如何通過合理佈局通路 先從企業讓利開始
讓利這件事為何重要 在為企業提供運營輔導的過程中,我時常遇到充滿雄心壯志的創業者們。他們紛紛表示:「我們要把企業做大!」「我們要讓更多人知道我們的好產品!」然而,當涉及到通路佈局策略時,不少企業主提出了疑問:「為什麼要分給經銷商利潤,我們自己直接賣給消費者不是賺得更多嗎?」...

即戰力
2023年4月27日


商業模式分享:Costco成功關鍵
#王偉忠專訪Costco亞太區總裁張嗣漢,談到好市多在亞太區初期連賠五年,現在會員人數達三百多萬,重點是續約率高達94.6 %,其中談到幾個很重要的品牌核心概念,分享給大家: • 品牌定位清楚: Costco 提供道地且品質好的美國商品,美式風格、美國文化都是Costco的...

即戰力
2023年4月27日


賺錢,從來不是商業的起點 ?!
這是#劉潤 文章中的一句話,乍看之下很多人可能反應是:不然做生意是做慈善的嗎~既然做生意,當然是要賺錢。是,但是回歸到創業初期,你的起心動念是什麼?(還是賺錢.. 誤) 曾經有客戶在一開始諮詢時,滔滔不絕地說著他的就是要不斷地拓店,要開加盟做連鎖。「我不要在店裡作工的事,我...

即戰力
2023年4月27日
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