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商業模式案例分享:第一步之前審慎評估的重要性
多年前的客戶在最近回過頭找我們諮詢,當他說出現在的窘境和瓶頸時,我們沒有很意外。原因是:當初為他們設計電商時,討論到B端的通路分潤和C端的會員經營時,我們就已經明確提示過:這個商業模式有明顯的Bug、現階段或許無感,但時間拉長對品牌的發展、信任度與價值感,會產生很大的殺傷力...

即戰力
2023年4月27日


行銷教練:有教有練才是你的
我們一直在教育客戶,做出企業的差異化,對於我們自己的服務,也是如此。 從事行銷工作將近十年,最初我們是以品牌包裝設計起家,在服務客戶的過程,意識到: 好的包裝需要透過行銷,才能真正把有價的產品讓更多人知道。 進而從設計到行銷規劃,一條龍的服務。執行了五年,我們遇到第二個問題...

即戰力
2023年3月13日


商品定位錯誤,簡直要命
在創業和行銷的道路上,每一步都需要深思熟慮。在我們輔導的案例中,遇到了一位客戶,他曾在幾家行銷公司嘗試,但找了好幾家,未能找到合適的解決方案後,找上了我們。 他的產品是保養品級的天然精油皂,具有獨特的多功能性。但即便在投入了大量的行銷努力後,客戶仍未能實現理想的銷售成績。經...

即戰力
2023年3月13日
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